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2010년 9월, 핀란드의 국민기업으로 불리고, 전 세계 최대의 휴대폰 업체인 노키아가 회사 설립 이후 최초로 핀란드인이 아닌 외국인을 CEO로 임명하였다. 캐나다 출신의 컴퓨터 엔지니어링을 전공한 스테펀 엘롭은 오늘날 어도비라는 회사의 기술로 유명한 역동적인 웹 페이지를 위한 기술 '플래시'를 탄생시킨 매크로미디어(Macromedia)라는 회사를 운영하면서 스타덤에 오른 인물이다. 그는 최고운영책임자로 많은 일을 하다가,  매크로미디어의 CEO를 맡은지 3개월만에 회사를 어도비에 흡수합병시키면서 어도비로 적을 옮겼지만, 6개월만에 사임을 하였다. 2008년 1월, 마이크로소프트가 플래시와 같은 웹 친화적인 비즈니스 플랫폼의 중요성을 인지하고, 이에 대한 최고의 전문가로 스테펀 엘롭을 최고의 전략제품인 오피스 제품군을 포괄하는 비즈니스 디비젼의 책임자로 스카웃하면서, 2010년 9월 마이크로소프트를 떠나 노키아로 옮길 때까지 마이크로소프트라는 세계 최고의 소프트웨어 회사에서 가장 강력한 영향력을 행사하였다.

2010년 9월, 스테펀 엘롭이라는 외국인을, 그것도 휴대폰과는 직접적인 관계가 없는 소프트웨어 회사의 임원을 CEO로 받아들인 노키아는 수년 간 대적할 상대가 없을 정도로 강한 아성을 휴대폰 시장에서 쌓아올렸다고 자부했지만, 아이폰을 앞세운 애플과 안드로이드라는 플랫폼으로 무섭게 치고 올라오는 구글의 협공 속에서 그 설자리를 급속히 잃어가고 있었다. 단 1~2년 만에 미래에 가장 중요한 스마트폰에서 설 자리를 잃게 될 것이라는 위기를 느낀 노키아의 이사진들은 이 위기를 헤쳐나가기 위해서는 파격적인 인사가 필요하다는 공감대 속에서 일벌레로도 유명하고, 강한 카리스마와 끈기를 지닌 스테펀 엘럽이 적임자라고 생각한 것이다. 그는 실제로 캐나다의 맥마스터 대학 시절 일주일에 30시간 이상을 일하면서도, 학과에서 거의 수석으로 졸업할 정도로 공부도 열심히 하였고, 거의 잠을 자지 않는 것으로도 유명했다고 한다. 그의 성품을 단적으로 드러내는 또다른 에피소드로는 그의 와이프 낸시와 함께 미국에 있을 때 중국에서 한 명의 여자아이를 입양하였는데, 캐나다 정부가 시민권을 내주지 않자, 끝까지 싸우고 총리실에까지 찾아가는 등의 극렬한 항의 끝에 결국 시민권을 얻어낸 것이 있다. 그만큼 의지와 실행력이 강한 인물이다.

5개월 정도의 노키아라는 거함의 실체를 파악하기 위해 공을 들였던 그는 2011년 MWC(모바일 세계총회)에서 마이크로소프트와의 광범위한 전략적 제휴를 발표하기 직전, 노키아 전 직원들에게 다음과 같은 이메일을 보냈는데, 그 비장함이 전 세계의 주목을 받기도 하였다.

"한 사내가 북해의 석유 굴착 플랫폼에서 일하고 있었다. 어느날 밤 요란한 폭발음에 놀라 잠에서 깨어났는데, 시추 플랫폼이 갑자기 화염에 휩싸였다. 사내는 삽시간에 불길에 갇혔다. 자욱한 연기와 뜨거운 열기를 뚫고 간신히 화염에서 벗어나 플랫폼 가장자리로 탈출했다. 아래에는 깜깜하고 차가운 대서양의 바다 뿐이다. (중략) ... 플랫폼에 버티고 서 있으면 불길에 타 죽는다. 이것을 피하려면 30m 아래 얼음바다로 뛰어들어야 한다. '불타는 플랫폼'에 서 있다. 평소 같으면 얼음바다로 뛰어내릴 생각은 하지 않았겠지만, 비상시국이라 사내는 뛰어내렸다. 그리고, 구조를 받고 나서 이렇게 썼다. '플랫폼이 불타고 있었기에 과감하게 행동할 수 있었다'라고"
 
여기에서 “불타는 플랫폼”이란 시추선의 플랫폼과 휴대폰의 운영체제를 포함한 전체적인 환경을 포괄하는 플랫폼이 같은 단어임에 착안하여 언급한 것으로, 현재의 노키아 플랫폼이 불에 타고 있는 시추선과 같으니 이 상태로는 안되고, 무엇인가 절박한 선택을 할 수 밖에 없다는 것을 강렬하게 표현한 것이다. 그와 함께 2월 11일 새로운 전략을 발표할 것이라는 이야기를 했고, 결국 뚜껑을 열어보니 오랫동안 주도해온 심비안(Symbian)이나 최근 인텔과 함께 시작한 미고(MeeGo)를 포기하고 마이크로소프트의 윈도폰 7을 가장 주요한 플랫폼으로 받아들여서 새로운 기회를 도모할 것이라는 발표를 하였다. 그의 이 발표를 놓고 유수의 전문지들은 '두 불타는 플랫폼의 결합 (마이크로소프트도 불타는 것은 매한가지라는 의미)' 이라거나 심지어는 '마이크로소프트의 트로이 목마가 아니냐?'는 공격을 받았으며, 핀란드에서도 잠복해있던 외국인 CEO에 대한 반발까지 겹치면서 최악의 반응을 얻고 있지만, 필자 개인적으로 그의 인생역정을 볼 때에는 진정성이 있었다고 느껴진다. 다만, 마이크로소프트와의 합작이 최선이었는지에 대해서는 명확한 판단이 서지 않는다. 아마도 이에 대한 답은 시장에서 내려주게 될 것이다. 과연 스테펀 엘롭의 과감한 결정이 노키아라는 '불타는 플랫폼'에서 '얼음바다'로 뛰어든 사나이를 구하게 될 것인지, 아니면 아무도 구조해주지 않아서 결국 얼어죽게 되는 운명에 처해지게 될 것인지 지켜보는 것도 올해의 IT 전반의 흐름을 살피는데 매우 흥미로운 관전 포인트가 될 것이다.

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노키아의 북미시장에서의 부진이 심상치 않은 것 같습니다.  오늘자 포춘(Fortune Tech Daily)의 보도자료 발췌해서 소개하겠습니다.

http://money.cnn.com/2009/01/12/technology/hempel_nokia.fortune/


아직도 휴대폰 시장에서 노키아는 절대적인 우위를 지키고 있습니다.  전세계 마켓의 40%를 장악하고 있으며, 브랜드 파워는 코카콜라나 IBM 등과 같은 세계적인 이름과 어깨를 나란히 하고 있습니다.

그렇지만, 미국의 상황은 그리 녹녹치 않은 것 같습니다.  현재 미국 시장은 또다시 전세계 시장의 중심이 되고 있는데, 스마트 폰으로의 교체기가 본격적으로 다가오면서, 세계에서 가장 빠른 속도로 스마트 폰 시장이 커지고 있기 때문입니다.  결국 미국 시장에서의 성공이 전세계 시장의 판도를 가늠하는 시금석이 될 수 밖에 없는데, 이미 대세는 스마트 폰으로 기울었고 이 시장의 성패가 앞으로 미래의 세계 최강자를 정하게 될 것으로 예측하고 있습니다.

현재 미국 시장에서 애플의 아이폰과 RIM의 블랙베리의 약진이 무섭습니다.  아이폰은 1년 전보다 판매량이 328% 급증을 하면서, 2008년 3분기 시장 점유율 13%를 차지하였고, RIM의 블랙베리 역시 82%가 늘면서 16%를 차지하였습니다.  아직도 노키아가 42%로 1위를 지키고 있습니다만, 전년과 비교해서 3%가 줄어든 수치입니다.

노키아가 미국시장에 진출한 것은 1990년대 후반입니다.  AT&T가 노키아의 휴대폰을 처음으로 출시한 이래, 현재까지 큰 변화없는 스타일과 크기를 고집해 왔습니다. 미국시장에서 플립 휴대폰의 선호도가 높아질 때에도 자신들의 스타일인 바 형태를 고집해온 것이 대표적인 예 입니다.

그러다가 수년 전부터는 AT&T와 Verizon과 함께 다양한 형태의 디자인을 내놓으면서 시장을 지키기 위한 태도의 변화를 보이기 시작했는데, 이런 노력에 의해 탄생한 제품이 Verizon에서 나온 Mirage 폰과 AT&T에서 출시된 6555 입니다. 

그렇지만, 아직도 노키아는 제대로 된 스마트 폰을 내놓고 있지 못합니다.  더구나 신제품과 관련해서는 미국 내에서의 출시 스케쥴도 제대로 잡지 못하고 있는 등, 북미 시장에서의 노키아의 쇠퇴가 가시화 되고 있는 것 같습니다.  더 큰 문제는, 단순히 판매만 줄어드는 것이 아니라 스마트 폰 시장을 좌우할 것으로 예상되는 소프트웨어 개발자들의 입맛과 주목도 끌지 못하면서, 현재의 시장점유율 1위라는 성이 자칫 사상누각이 될 것이라는 전망이 나오고 있는 것입니다.

노키아가 보다 심각하게 북미시장에서의 스마트 폰 시장의 전략을 고민하고, 구체적인 행동을 취하지 않는다면 2~3년 후에는 큰 위기에 봉착할 수도 있습니다.  최근의 모토롤라의 몰락이 시사하는 것은, 휴대폰 업계만큼 변화의 속도가 빠르고 혁신을 요구하는 업계도 흔치 않다는 것입니다.  국내업체들도  분발을 해 주기를 바랍니다.

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미래는 하이컨셉, 하이터치의 세계라고 합니다. 너무 메마르고 딱딱한 이야기보다는 글로벌 시대에 어울리는 세계 각국의 이야기, 그리고 의학과 과학을 포함한 미래에 대한 이야기의 세계로 여러분을 초대합니다.

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미국 특허 번호 20080313857 인데요,  노키아의 새로운 접는 휴대폰 디자인입니다.  일단 키보드가 접혀서 들어가면서 상당한 크기의 입력이 가능해지는 것이 제일 인상적이고, 디스플레이 가운데도 같이 접어버리는 발상이 신선합니다.  결국 2번을 접는 셈이죠?  가로로 한 번, 세로로 한 번 ...

디스플레이가 좌우 2개인 셈인데, 하나처럼 동작을 시키겠네요.  더블 스크린 모양으로 ...
디자인이 그리 이쁘다는 생각은 들지 않습니다만, 편의성과 기능성 측면에서는 꽤 괜찮을 듯 합니다. 

여러분들은 어떻게 보시나요? 


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요즘 언론관계법 개정과 관련하여 언론노조의 총파업이 있는 것을 아십니까?  그들의 주장에 100% 동의하는 것은 아니지만, 최소한 신문방송 겸업허용과 대기업 진출과 관련된 부분만큼은 허용되어서는 안된다고 생각합니다.  그렇기에 국회에서 날치기 형태의 통과는 절대로 안됩니다.  제가 블로거로서 뉴스를 발행하지 않는 것도 고민했지만, 그보다 작지만 이렇게 발행뉴스 말미에 지지서명 사이트를 링크하고자 합니다.  가능하시면 아래 서명 링크를 따라가서 지지를 해 주세요.  작은 의사표시지만 그들에게는 힘이 될 것입니다.

http://agora.media.daum.net/petition/view?id=64670&



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